横山县医院附近蛋糕店

　　横山县医院创办于1948年.目前.全院占地面积16460平方米.业务建筑面积5909平方米.其中门诊大楼3045平方米.住院大楼2864平方米.临街仿古建筑1800平方米.全院共有职工188名.其中高级职称者17名.中级职称者53名.初级职称者65名.专业技术人员占职工总数的72%.医院各科有常规的医疗设备和仪器.放射科有GE1600CT扫描机.500MA带影像增强系统X光机.医院设有26个科室.编制床位150张.服务人口33万.服务半径为42公里.年可收治各类住院患者2800多人次.门诊可接纳各类患者32410人次.业务收入逐年递增.是一所集预防保健.治疗康复.教学科研为一体的综合性“二级甲等医院”.1999年县委授予我院“精神文明单位”.2000年县物价局授予我院“物价信得过单位”.2001年我院被县政府评为“卫生工作先进单位”.
近年来.医院以“务院求实.治院求严”为准.抓管理.抓人才.抓质量.抓服务做了以下四点：
一. 抓综合管理：首先制定有关规章制度.如《医院整顿医疗秩序暂行规定》等21种制度.实行日常考评.月终综合考评相结合.主要任务一是科主任负责制和任期目标管理是否执行；二是查病历文资等医疗文件；三是查医风医德.查吃拿卡要.收受红包；四是了解病员及家属对医务人员的反映；五是查科室各项工作是否违反规则行为.经过考核评分后核算浮动工资.
二. 抓人才培养：每年月有4—6名医务人员在省级以上医院进修深造.中职以上人员平均进修在两年以上.每年在省级以上杂志发表论文十多篇.每年预订各科杂志.专业书籍4万余元.获地区科技成果四项.其中获二等奖两项.三等奖两项.有榆林市“152”跨世纪人才.省卫生厅“215”规划人才.积极开展新项目.使医院医疗水平和综合实力明显提高.
三. 抓医风医德建设：设立导诊服务台.由导诊小姐指导患者就医.实行无节假日门诊.从村到乡建立了“120”急救点.并以工会为中心为特困病人捐款捐物5000余元.并发放扶贫卡1000份.为贫困患者减免住院费.治疗费.检查费等.受到广大群众好评.
四. 抓基础建设：通过自筹.贷款.职工集资等形式筹集资金.投资25万元装修了住院部大楼.急诊科.更换门诊楼玻璃.绿化环境.投资13万元购买“120”救护车.投资200万元购买了美国GE1600全身CT扫描机.投资30万元购买500MAX光机.投资30万元购买了呼吸麻醉机.高频电刀.心电监护仪.膀胱镜等中小型医疗设备.使医院医疗条件.就医环境上了档次.病人住在医院放心.感觉舒心.
虽然我们做了很多工作.但存在很多不足和问题.特别是医疗资金投入严重不足.严重制约了医疗事业的发展.一是不能彻底改变就医环境.二是不能更大的投入新科技医疗设备.三是不能更好的培养人才.更新知识.我们相信在上级政府的关心支持下.在全院职工的共同努力下.医院定能再创辉煌.